深度解析:公司股权结构
日期:2018-01-16 浏览

公司的创立,涉及到多方人员的构成,既有创始团队和员工,又有各轮进入的投资人。为了让创业者更加清晰了解公司的股权结构,小编有必要也有义务和大家分享相关股权知识,从而帮助所有创业者解决股权治理问题。


一、股权定义

又称为股东权,有广义和狭义之分。 广义的股权,泛指股东得以向公司主张的各种权利;狭义的股权,则仅指股东基于股东资格而享有的、从公司或经济利益并参与公司经营管理的权利。我们常说的股权是指股东因出资而取得的、依法定或者公司章程的规定和程序参与事务并在公司中享受财产利益的、具有可转让性的权利。


二、股东权利和收益

1.股东权利

参与制定和修改公司章程的权利;担任公司管理者或者决定公司管理者的权利;参加股东大会和决定公司重大决策的权利;公司收益分红的权利;依法转让、置换、变现股权的权利;以股份比例承担相应责任的权利;其他法律规定的权利。

2.股东收益

股东依据相应股份依法享有公司经营相关收益,如公司年度分红、股份转让或者出售以及上市后股票增值收益等。


三、股权设置和分配

1.股权设置

公司股权一般主要分为三部分:一部分是创始团队股权(也就是通常所说的合伙人),另外一部分是引入投资机构分出去的股权,还有一部分是作为激励分配给技术骨干和给公司做出贡献的初创员工的。传统上,激励股权都是由创始团队代持的。

设置原则:

合伙人股权

股东数量不宜过多,一般合理的在3-5人之间。主要是由创始人,产品、技术、运营或市场方面的负责人构成。这样设置的好处,一是形成合伙人之间的专业和经验的互补;二是方便公司合伙人之间快速决策(现在互联网公司决策快慢的重要性毋庸置疑);三是便于公司融资时协议签订的便捷性以及也是很多投资机构对过多股东有所顾虑。

投资人股东权

投资人成为股东一般是通过资金的注入,对原始股份进行稀释或股份增资的方式获取相应股份,一般来说进入越早相应股份升值空间越大,当然风险也是最大的。选择一个好的投资人或者机构也是创业者慎重考虑的问题,因为它有时真的会是企业成功的关键因素之一。

员工股权

公司创立和经营过程中,为了吸引人才,通常都会选择拿一部分股权作为激励。这部分激励往往被分配给那些技术骨干和给公司做出贡献的初创员工。为了避免股东数目的过多和决策的复杂性,通常这部分股权都是由创始团队代持。代持和被代持双方会签订“股权代持协议”,以代持人代被代持人在工商局具名,履行股东的权利。

2.股权分配

股权的分配是一项极其复杂的过程,它需要综合各种因素做出明确合理的分配。因为一个股权分配的好坏往往决定着这个公司未来成功与否,在创业道路上因为股权问题分道扬镳最终导致公司失败的事例不在少数。所以健康的股权分配是一项战略意义的事情。

通常成功公司的经验,股权分配过程中,有一位合伙人握有绝对的控股权,这样的好处在于公司重大问题决策陷入僵持时,有人最终拍板达成意向而不至于陷入死循环。CEO在团队里初始股份比例要在40-70%之间,最少不少于30%。具体根据合伙人多少和能力相当程度而定。对于大家公认优秀的团队Leader,最好能在50%左右。随着团队越来越大,只有CEO能保持20%-30%以上的股份,才能让公司发展长治久安。

举例:三人合伙人创业股权一般可分配为:50%、30%、20%。


四、股权结构

1.A/B股权结构(双层股权结构)

是指公司的股票分为A、B两种,两种股票的投票权的权重是不一样的,这样确保创始人和核心团队取得控股决策权。但因为目前这种股权结构在我国和香港没有法律保障,所以未来上市存在一定问题,一般只有接受外资投资设立VIE结构的创业公司才会选择

2.不按出资比例分配股权

通常意义上的股权分配是根据资金投入多少来等额分配的,但实际过程中因为某一方的突出和关键,可以少出钱多占股份,但需要股东之间签署好出资协议,约定权利和义务,通过代出资完成股份按照非实际出资比例分配股权。